专访GE照明全球总裁兼首席执行官Maryrose Sylvester
　　136年历久弥新，至少在今天，爱迪生发明的钨丝灯泡仍然在被大部分中国人所使用。但与此同时，在GE（General Electric Company，又称通用电气公司）136年的发展长河中，伴随GE航空、GE能源、GE医疗等业务单元迅速崛起，GE照明产业在整个集团公司的业务份额开始急剧下降。
　　显然，此时履新，对于Sylvester谈不上顺风顺水。对于GE照明而言，挑战不仅在于要用LED技术淘汰掉曾经是自己最辉煌的发明——白炽灯技术，也不在于单纯依赖新技术、新产品的研发进行销售，而在于为消费者提供高能源效率和生产力的解决方案。2011年3月7日，Maryrose Sylvester就任GE照明全球总裁兼首席执行官。此前，她曾在GE集团智能平台等多个重要业务单元担任过一把手。当然，她最熟悉的，还是GE照明，如担任过GE照明系统公司总裁兼首席执行官，GE照明业务全球采购总经理以及驻扎于匈牙利布达佩斯的GE照明欧洲采购总监。
　　“再次回归GE照明，我希望能够发动一场事关未来照明方式的LED革命，而这一革命的主战场之一即是中国，尤其是中国的西部。”Sylvesters说。
　　显然，在Sylvester领导下，GE照明将重新开启其中国战略。
　　产业剧变带来公司转型
　　我们预计，在2020年，LED产品会在照明产业中占据70%以上的产值。但是必须承认，目前LED是一个非常贵的技术，严重缺乏购买力。
　　《中国经营报》：照明产业曾是GE集团最重要的业务，但目前GE现有七个产业部门——航空、交通运输、医疗、能源、GE金融、家庭和商业解决方案以及NBC环球。不难发现，GE照明并没有成为一个独立的产业部门，照明在GE产业部门中处于什么样的位置？
　　Sylvester：我们承认，伴随科技进步、产业提升及整个集团的发展需要，包括航空航天、能源、医疗等很多新的业务单元，正在成为GE集团新的业务亮点，但这并不妨碍GE集团继续对照明事业的坚持。
　　GE集团主要按行业分成7大产业集团，一共包括15个部门，照明是家庭和商业解决方案下面一个的业务部门。GE家庭和商业解决方案是一个与消费者相关的业务，它包括家电与照明产品、智能平台两个业务部门。具体操作中，这样的组织构架意味着GE集团赋予了照明业务一个完全独立、相当于子公司的法人身份，在这一独立的业务单元里面，我们完全以平行方式独立发展。因此可以说，GE照明仍然在GE产业部门里面处于强势地位。
　　《中国经营报》：GE照明分为LED、光源和灯具三大业务板块。你曾说，GE照明的未来在于LED，但目前LED的价格高昂问题却并没有得到解决。你如何看待这个问题？你认为，LED的真正普及，大致还需要多久？
　　Sylvester： 我们预计，在2020年，LED产品会在照明产业中占据70%以上的产值。但是必须承认，LED是一个非常贵的技术。从目前的情况看，商业、工业领域对LED的效果很认可，但在传统消费行为中，LED在短期内取代传统照明产品的可能性仍然不是很大。目前大多数普通消费者，还不认可LED高昂的价格，可以说，他们是严重缺乏购买力。
　　因此，GE照明计划要在两个方面实现突破：一是我们期待很快能够在传统照明产品和LED照明产品之间，开发出具有普及意义的过渡产品；二是不断降低LED技术的生产成本，为进一步的普及做好准备。GE相信在5年之后，LED的主流产品会走入普通消费者家庭。