爱迪生发明电灯已经100年，尽管灯泡的形状在改变，但其原理和材料只是延路的技术改进。固态与其它电子业不同，是一个可以长久发展的产业，晶元光电对台湾而言，是塑造一个崭新的典范。



　　一个企业能够成功最重要的因素在于人才，晶电目前的高阶领导团队，仍有80%是原始的技术团队，他们来自工研院，当时LED产业只有封装，为了让产业扎根，工研院全力发展上游的LED磊晶材料，并成功的进行技术移转。由于台湾最早的MOCVD技术人才，大部分在晶电，使得晶电的团队是技术含量相当高。



　　晶电是一家非常重视研发的公司，最难能可贵在于它是重视研发精神，而非一味的生产导向，因此是一种以知识为优先的思考，这一种精神让技术团队在合作时是种开放和互信的态度，针对技术不断讨论，创新精神让晶电的专利在LED业界大幅领先。



　　除了技术之外，人和也是晶电最大的资产，晶电董事长李秉杰是很好的科技人才，更难能可贵的是他也是管理长才； 而晶电总经理周铭俊是难得的技术人才，分别负责业务与技术，成为最佳拍档。



　　晶电是一家材料公司，而材料公司是以技术挂帅，讲信用，要让客户对你的信赖度高，这一些晶电都作到了。



　　晶电在国际的竞争力上，四元红光LED是完全没有问题，蓝光LED最大的困难在于部分关键专利被日本卡住，不过随着蓝光LED的原始专利在这一、二年就要到期，届时晶电可以藉由新的专利互相授权外，购买美日具有专利的小公司，也是在专利突围的另一途径。