危机感加重 日亚化学中国变阵
低调、神秘、内敛，这些特性已经深深植根于日亚化学株式会社(Nichia，以下简称“日亚”)在中国市场的形象。与相对高调、开放、外向的欧美同行相比，日亚在中国市场被解读为接近“零本土化”。
“福代拓哉原本是日亚化学中国大陆区市场和香港市场的总经理，可农历春节前，香港和中国大陆区市场已经实行分离管理，分别由不同的专人来管理。”近日，一位日亚内部知情人士向某记者道出了日亚在中国市场的高层变动。
该人士称，原来中国区市场分为大陆区和香港地区，由福代拓哉统一管理。现在福代拓哉只负责香港地区的管理，中国大陆区市场则新任了一位总经理，由一位台湾人担任。
表面来看，管理职责的调整是基于大陆地区和香港分开来管理可以方便结算，香港采用外汇结算，大陆地区采取人民币结算。但高层调整的背后却是日亚在中国大陆市场的“危机公关”。
危机感加重
“现在把中国大陆区市场和香港市场分开来管理，是应对市场的战略性调整。而由一个台湾人来做总经理，是有意加强该区域市场的管理，更重要的是和市场更贴近一点，反应更快一点。”中国照明学会LED照明照明技术与应用专业委员会秘书长唐国庆分析道。
“中国大陆区市场发展需要尽可能采用本地化战略的思路，所以新任的总经理不是日本人，而是台湾人。他的思路会更接近大陆，沟通也会方便很多。”日亚内部人士表示，人事的调整其实也是基于市场策略的变化。
而战略调整的背后，是来自中国大陆本土显示屏芯片厂商的压力。
包括华灿光电、士兰明芯在内的几家上市公司的芯片性价比优势明显。此外，大陆封装水准与三年前相比，尤其是几家封装上市公司的技术水平提高很快。
除了快速崛起的中国大陆同行，日亚的危机感还来自欧美同行。
“福代拓哉原本是日亚化学中国大陆区市场和香港市场的总经理，可农历春节前，香港和中国大陆区市场已经实行分离管理，分别由不同的专人来管理。”近日，一位日亚内部知情人士向某记者道出了日亚在中国市场的高层变动。
该人士称，原来中国区市场分为大陆区和香港地区，由福代拓哉统一管理。现在福代拓哉只负责香港地区的管理，中国大陆区市场则新任了一位总经理，由一位台湾人担任。
表面来看，管理职责的调整是基于大陆地区和香港分开来管理可以方便结算，香港采用外汇结算，大陆地区采取人民币结算。但高层调整的背后却是日亚在中国大陆市场的“危机公关”。
危机感加重
“现在把中国大陆区市场和香港市场分开来管理，是应对市场的战略性调整。而由一个台湾人来做总经理，是有意加强该区域市场的管理，更重要的是和市场更贴近一点，反应更快一点。”中国照明学会LED照明照明技术与应用专业委员会秘书长唐国庆分析道。
“中国大陆区市场发展需要尽可能采用本地化战略的思路，所以新任的总经理不是日本人，而是台湾人。他的思路会更接近大陆，沟通也会方便很多。”日亚内部人士表示，人事的调整其实也是基于市场策略的变化。
而战略调整的背后，是来自中国大陆本土显示屏芯片厂商的压力。
包括华灿光电、士兰明芯在内的几家上市公司的芯片性价比优势明显。此外，大陆封装水准与三年前相比，尤其是几家封装上市公司的技术水平提高很快。
除了快速崛起的中国大陆同行，日亚的危机感还来自欧美同行。
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