近日，奥拓电子(SZ.002587)董事会审议通过了《关于<股票期权与限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》,公司拟向公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心骨干等共计108人激励对象授予权益总量为330万份，约占公司股本总额10920万股的3.02%。
而此前，利亚德(SZ.300296)发布公告称，日前已完成首次授予270万份期权的登记工作。
据了解，LED上市公司已经有包括勤上光电、德豪润达、瑞丰光电、茂硕电源等公司都推出了自己的股权激励计划，有部分公司已经完成首期股权授予。
业内人士表示，股权激励计划能充分调动企业核心技术人员和管理人员的积极性，同时将股东、企业和个人三者利益结合在一起，能在一定程度上保证企业核心人员的稳定性，抵御人才的流失。
人才流动频繁
“现在人不好留啊，去年，我们这就走了两个骨干，一个是跳槽去别的公司，还有一个据说要自己干。”一家年产值过亿的封装企业负责人告诉《led网》记者。
从2009年开始，LED行业开始被各路资本所青睐，大量资金涌入，LED企业如雨后春笋般冒出。随着行业的发展，人才就成为摆在每家企业面前的头等大事。但很多企业根本来不及自己培养人才，关键的技术人才和管理人才就只能通过挖角来获得。
“很多新成立的企业虽然有资金，但是不懂LED，又没有客户资源，这时候，挖人就成了最便捷的方法。虽然代价有点大，但是见效快、风险小。像工程师、销售总监等人员都是最常见的挖角对象。”一位从业多年的企业负责人表示。
据了解，现在很多企业为了挖人，一般给出的薪资是现在的三倍左右，同时还会承诺给予住房和职务等方面的优厚条件。面对这些“糖衣炮弹”，很多人不免暗自心动，于是，频繁地跳槽也成了很多人的选择。
“人才流动在每个行业都有，LED这几年的高速发展加剧了人才的流动。”鸿利光电副总经理兼董秘邓寿铁认为，企业之间的挖角只是暂时现象。
除了不同企业之间的人才流动，还有一些掌握了核心技术和客户资源的高管也开始自立门户。
上市公司拿出“金手铐”
据不完全统计，目前上市的LED企业已经有三分之一推出了股权激励计划，还有一些企业也在紧锣密鼓地制定股权激励的相关计划。
2011年3月，德豪润达公告拟对激励对象授予股票期权1350万份，占当前公司股本总额的2.79%。 2012年7月，勤上光电发布公告拟授予激励对象455.8万份股票期权，涉及激励对象119人，其中包括了总经理等高管团队和核心业务(技术)团队。
2012年10月，茂硕电源和利亚德也相继推出了股权激励计划。
“股权激励能在很大程度上保持企业核心人才的稳定，通过股权激励计划可以让核心团队将个人利益和企业的发展紧紧**在一起，确保公司经营目标的实现。”邓寿铁认为，在目前行业人员流动频繁的时期，股权激励可以帮助企业留住最核心的人才。
以鸿利光电为例，由于在上市前就对企业最核心的80多位员工授予了股权，核心队伍在公司IPO上市后一直保持稳定。
“现阶段我们更多是从薪资待遇和企业文化等方面去稳住公司的骨干队伍，但也开始考虑股权激励的可行性，员工有了股份才会把企业当作自己的事业和未来。”浙江英特莱光电总经理张宏表示。
股权激励流产多
随着去年上市公司业绩不断走低，一些公司因业绩未能达到股权激励计划的条件，而被迫终止了股权激励。还有企业因为股价大跌，造成了股价与行权价格倒挂，股权激励成了空中楼阁。
2012年12月28日，东莞勤上光电股份有限公司(以下简称“勤上光电”)通过了《关于终止实施公司<首期股票期权激励计划(草案修订稿)>的议案》及《关于终止实施公司<首期股票期权激励计划实施考核办法(修订稿)>的议案》，一致同意终止实施公司首期股票期权激励计划，并注销已授予的股票期权911.6万份。
勤上光电终止股权激励的原因主要是业绩增长乏力，同时股价低于行权价格。
“股权激励的目的是充分调动核心骨干员工的积极性，促进公司持续、健康的发展。”勤上光电副总经理兼董秘韦莉表示，原激励名单中有13人离职，此次公司终止股权激励是重要原因。
有业内人士指出，去年有很多上市公司的股权激励计划都因为业绩的原因而终止，其中行权条件对业绩要求过高是主要原因。
“这违背了企业原先通过股权激励留住核心人才的初衷。”一位业内人士坦言。
难阻人才流失
股权激励被资本市场俗称为“金手铐”，通过股权激励的办法留住人才，是上市公司公认的最大筹码。 然而，就是这副金光闪闪、充满诱惑的“金手铐”也难抵LED企业人才的频繁流失。
勤上光电在确定授予日以来，13名激励对象因个人原因先后离职，离职人员涉及总经理办公室、产品中心、开发中心等多个部门，其中张文良为董事长助理兼品牌总监，王颢为信息管理部总监。
而其他上市公司也不乏在股权激励推出后，高管和核心人员出现大面积流失的情况。在股权激励期间，放弃股权坚持离职的现象看似不可思议，实际上背后另有文章。据了解，一般股权激励多规定在3-5年之间行权，激励对象要享受授予的股权并没有想象中那么容易。
同时，很多上市企业制定的股权激励方案行权或解锁条件门槛也有些高不可攀。以最新推出股权激励计划的奥拓电子为例，主要的行权/解锁条件为：2013-2015年各年度与2011年相比，净利润增长率分别不低于95%、135%、190%，且各年度当年的加权平均净资产收益率分别不低于10%、10.5%、11%。
根据奥拓电子最新发布的2012年业绩快报显示，报告期内公司营业收入3.05亿元，较上年同期增长32%；归属于上市公司股东的净利润5145万元，较上年同期增长53%。
较长的行权期限，不合理的行权条件等成了阻碍股权激励发挥作用的重要因素。“股权激励肯定对留住人才有很大作用，但是股权激励计划设置的合理性尤为重要，企业在推出股权激励计划时，对于行权条件的设定要准确、客观，否则会因为条件过高或者过低失去原有的激励作用。”邓寿铁强调说。
“股权激励可能对高管和核心人员更实用些，对基层的员工吸引力就没那么大。”浙江中宙光电营销副总罗靖认为，目前股权激励的范围比较有限，主要集中在高管团队和核心的中层，股权激励计划还存在着一些问题等待完善。
“LED行业人员流动频繁主要是行业发展太快带来的人才不足引起的，股权激励是留住人才的一种方式，但不是万能药。企业可以通过自己培养、产学研协作等多种方式培育自己的人才队伍，并通过各种方式保证队伍的稳定性。”张宏表示。