LED红海淘金 2013年必备“三驾马车”
2013年一开年，中国政府频频出台节能环保宏观调控政策，节能环保股也搭上了顺风车，颇为夺人眼球。在一项项利好政策带来的美好预期前，一些LED企业也正在以更加理性务实的态度为2013这关键一年谋篇布局，其中，除了必不可少的技术创新和成本控制，“服务战略、渠道战略、差异化战略”正在成为2013年新春伊始的重头部署。
“‘中国制造’，除了价格内战，理应有更多的内涵，”一位LED经理人如此说道。2013，“创新，服务，品质”有希望真正取代价格战么?LED产业发展脉胳图上可否迎来新的气象?
利好政策徐来, 莫忘立身之本
自2013春节后截至2月26日，上证指数下跌超5%，而节能环保板块上涨5.89%，远远跑赢了大盘，多支LED概念股也出现不同程度的上涨。
这不得不说是借力于国家节能环保政策的出台。
首先当然是发改委、科技部、工信部等六部委在2013年2月17日联合发布的《半导体照明节能产业规划》，规划中要求LED照明节能产业产值年均增长30%左右，2015年达到4500亿元。可以预期，《规划》的发布将有利于促进半导体照明产业的健康发展。
此外，国务院办公厅近日也转发了发改委、住建部《绿色建筑行动方案》，主要目标包括新建建筑和既有建筑节能改造两部分，要求到2015年末，20%的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求。
显然，利策利好。而与此同时，也有审慎的声音如此提醒：“目前国家并未出台对LED照明终端产品的补贴细则，对LED在应用端的加速普及作用还应理性看待，”尤其是，在当前产能增长的环境，如何实现技术升级，提高核心竞争力并降低成本将是中国LED制造业面临的主要课题， 2013年成本持续下降的趋势或将更加明显。
“特别值得关注的是，质量是企业的生命,是立身之本，企业要从自身出发打造真正的核心竞争力。”联想到2012年底质监局、国检总局、工商局抽查全国各地的LED照明产品、节能灯、道路照明、消防应急灯具和电光源等，结果显示LED照明产品合格率仅为51%。这不得不引起所有LED照明从业者的深思与警省：无论从哪一方面说，消费者对产品乃至一个行业长远的信心，远比企业眼前的黄金还宝贵——不管如何“喧闹”，最终落到实处，产品还是王道，
“企业需要良性经营，行业需良性发展，不然只会让消费者对这个行业失去信心”，深圳市毅宁亮照明有限公司董事长刘远贵在自己的微博中如此写道：“绝不以价格取胜，将以创新，服务，品质赢天下!”而他同时也提及，近日，从2013年广州照明展上，可以观察到今年LED参展企业明显少了很多，观展的人也较往年少了20%以上，“这证明行业洗牌的态势己经表现出来了”。
同时，从宏观层面看，2013年也意味着关键一年，“2013，无论是传统照明企业，新进led企业，还是消费类电子行业渗透到照明领域的企业，都将有所行动，将一同构成led照明行业的主要力量。”一位从事传统照明行业的资深人士如此说道，或者这也将倒逼更多企业家谋求更具市场竞争性的创新力。
“差异化”提升竞争力
“政策利好当然是好事，但在当前LED市场同质化严重的时期， 如果缺乏很好的技术市场人员与产品规划经理，缺乏产品战略，只能跟在领先企业的后面模仿”。在经济危机市场萎缩情况下，雷同的产品、服务于同一市场自然就导致利润降低。那么，如何应对?除了成本控制和技术创新，差异化无疑也是重要的一环。
“任何时候，照明领域都有成功的机会，关键是适者生存。如果要想成功，在竞争激励的照明领域撕开口子，就必须通过竞争差异化打造属于自己的核心竞争力，所谓战略就是要与众不同，要差异化，比如说，产品差异化、渠道差异化、市场差异化、传播差异化。”一位LED企业经理人如此说道。
汉德森董事长周鸣则对2013年汉德森战略发展规划提出了将“产品战略、服务战略、渠道战略、人才战略”作为重点部署。产品，服务和渠道，分列前三位。
的确，价格战并不是唯一的工具，要做受行业尊敬的企业，最终还是靠坚持品质、坚持创新和差异化，无论技术的差异化，市场的差异化，还是服务的差异化。
“‘中国制造’，除了价格内战，理应有更多的内涵，”一位LED经理人如此说道。2013，“创新，服务，品质”有希望真正取代价格战么?LED产业发展脉胳图上可否迎来新的气象?
利好政策徐来, 莫忘立身之本
自2013春节后截至2月26日，上证指数下跌超5%，而节能环保板块上涨5.89%，远远跑赢了大盘，多支LED概念股也出现不同程度的上涨。
这不得不说是借力于国家节能环保政策的出台。
首先当然是发改委、科技部、工信部等六部委在2013年2月17日联合发布的《半导体照明节能产业规划》，规划中要求LED照明节能产业产值年均增长30%左右，2015年达到4500亿元。可以预期，《规划》的发布将有利于促进半导体照明产业的健康发展。
此外，国务院办公厅近日也转发了发改委、住建部《绿色建筑行动方案》，主要目标包括新建建筑和既有建筑节能改造两部分，要求到2015年末，20%的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求。
显然，利策利好。而与此同时，也有审慎的声音如此提醒：“目前国家并未出台对LED照明终端产品的补贴细则，对LED在应用端的加速普及作用还应理性看待，”尤其是，在当前产能增长的环境，如何实现技术升级，提高核心竞争力并降低成本将是中国LED制造业面临的主要课题， 2013年成本持续下降的趋势或将更加明显。
“特别值得关注的是，质量是企业的生命,是立身之本，企业要从自身出发打造真正的核心竞争力。”联想到2012年底质监局、国检总局、工商局抽查全国各地的LED照明产品、节能灯、道路照明、消防应急灯具和电光源等，结果显示LED照明产品合格率仅为51%。这不得不引起所有LED照明从业者的深思与警省：无论从哪一方面说，消费者对产品乃至一个行业长远的信心，远比企业眼前的黄金还宝贵——不管如何“喧闹”，最终落到实处，产品还是王道，
“企业需要良性经营，行业需良性发展，不然只会让消费者对这个行业失去信心”，深圳市毅宁亮照明有限公司董事长刘远贵在自己的微博中如此写道：“绝不以价格取胜，将以创新，服务，品质赢天下!”而他同时也提及，近日，从2013年广州照明展上，可以观察到今年LED参展企业明显少了很多，观展的人也较往年少了20%以上，“这证明行业洗牌的态势己经表现出来了”。
同时，从宏观层面看，2013年也意味着关键一年，“2013，无论是传统照明企业，新进led企业，还是消费类电子行业渗透到照明领域的企业，都将有所行动，将一同构成led照明行业的主要力量。”一位从事传统照明行业的资深人士如此说道，或者这也将倒逼更多企业家谋求更具市场竞争性的创新力。
“差异化”提升竞争力
“政策利好当然是好事，但在当前LED市场同质化严重的时期， 如果缺乏很好的技术市场人员与产品规划经理，缺乏产品战略，只能跟在领先企业的后面模仿”。在经济危机市场萎缩情况下，雷同的产品、服务于同一市场自然就导致利润降低。那么，如何应对?除了成本控制和技术创新，差异化无疑也是重要的一环。
“任何时候，照明领域都有成功的机会，关键是适者生存。如果要想成功，在竞争激励的照明领域撕开口子，就必须通过竞争差异化打造属于自己的核心竞争力，所谓战略就是要与众不同，要差异化，比如说，产品差异化、渠道差异化、市场差异化、传播差异化。”一位LED企业经理人如此说道。
汉德森董事长周鸣则对2013年汉德森战略发展规划提出了将“产品战略、服务战略、渠道战略、人才战略”作为重点部署。产品，服务和渠道，分列前三位。
的确，价格战并不是唯一的工具，要做受行业尊敬的企业，最终还是靠坚持品质、坚持创新和差异化，无论技术的差异化，市场的差异化，还是服务的差异化。
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