仪表“老大”四联集团的LED拓展路
央视蛇年春晚已过去近一个月了，但春晚舞台上美轮美奂的LED显示屏，却还让很多人记忆犹新。而显示屏背后璀璨的数千万颗灯珠，均有一个响亮的名字――“四联造”。
据了解，这已经是重庆四联光电连续第二年成为央视春晚显示屏器件的独家供应商。近日，四联光电的LED道路照明系列、LED商业照明系列还获2011-2012重庆市优秀新产品一等奖。四联光电的LED产业链，正在一步步深化。与此同时，四联光电以其世界领先的技术和实力，在人造蓝宝石及其晶片等业务领域不断拓展，成为行业标杆。
集团发展历程
仪表龙头进军LED行业
2012年，我国照明用电约占全国用电量的13%左右。在能源日益匮乏的今天，使用一种高效绿色的照明灯具成为必然选择。据相关专家测算，若将我国全部在用白炽灯替换成节能灯，每年可节电480亿千瓦时，相当于减排二氧化碳近4800万吨，若进一步更换为LED照明产品，将带来更大的节能效果。
在LED灯具即将迎来照明市场的又一次革命时，拥有聪明“大脑”的“四联造”LED路灯，节能率高达75%，寿命长达8年以上，已然站在了行业的前端。实际上，自高起点切入蓝宝石及LED行业以来，四联集团不断刷新行业纪录。但作为仪表行业老大哥的四联集团为何会挺进LED照明行业?
在进军蓝宝石及LED产业之前，四联集团已经连续8年稳居国内仪器仪表行业龙头地位，但行业规模成为企业发展的天花板，如何依托固有资源进行相关多元化，给四联集团提出了发展的新命题。 蓝宝石促多元化发展
2008年，全球金融危机爆发，世界500强美国霍尼韦尔公司出于自身发展需要，有意出售加拿大蓝宝石工厂，橄榄枝首先抛向中国的友好城市――重庆。
四联集团相关负责人介绍，集团在宝石元件生长、加工方面的经验技术以及与霍尼韦尔自控技术之间的合作渊源，成为接受橄榄枝的最佳人选。集团充分“理解”此次收购的意义将非常深远，因为彼时国内没有一家企业能完整地生产出蓝宝石衬底。即使是最小的2英寸衬底，也大量依赖进口，而霍尼韦尔已经具备生产4英寸衬底的技术。如果收购成功，势必将掌握世界顶尖的蓝宝石制备技术，为四联集团实施相关多元化发展战略提供原动力。
通过数次谈判及重庆市政府的斡旋，2008年4月，四联集团成功收购美国霍尼韦尔蓝宝石业务，8月，成立四联加拿大蓝宝石工厂，同年底，组建重庆四联光电科技有限公司，自此，四联集团的业务版图上添上了新成员――蓝宝石及LED。
据了解，这已经是重庆四联光电连续第二年成为央视春晚显示屏器件的独家供应商。近日，四联光电的LED道路照明系列、LED商业照明系列还获2011-2012重庆市优秀新产品一等奖。四联光电的LED产业链，正在一步步深化。与此同时，四联光电以其世界领先的技术和实力，在人造蓝宝石及其晶片等业务领域不断拓展，成为行业标杆。
集团发展历程
仪表龙头进军LED行业
2012年，我国照明用电约占全国用电量的13%左右。在能源日益匮乏的今天，使用一种高效绿色的照明灯具成为必然选择。据相关专家测算，若将我国全部在用白炽灯替换成节能灯，每年可节电480亿千瓦时，相当于减排二氧化碳近4800万吨，若进一步更换为LED照明产品，将带来更大的节能效果。
在LED灯具即将迎来照明市场的又一次革命时，拥有聪明“大脑”的“四联造”LED路灯，节能率高达75%，寿命长达8年以上，已然站在了行业的前端。实际上，自高起点切入蓝宝石及LED行业以来，四联集团不断刷新行业纪录。但作为仪表行业老大哥的四联集团为何会挺进LED照明行业?
在进军蓝宝石及LED产业之前，四联集团已经连续8年稳居国内仪器仪表行业龙头地位，但行业规模成为企业发展的天花板，如何依托固有资源进行相关多元化，给四联集团提出了发展的新命题。 蓝宝石促多元化发展2008年，全球金融危机爆发，世界500强美国霍尼韦尔公司出于自身发展需要，有意出售加拿大蓝宝石工厂，橄榄枝首先抛向中国的友好城市――重庆。
四联集团相关负责人介绍，集团在宝石元件生长、加工方面的经验技术以及与霍尼韦尔自控技术之间的合作渊源，成为接受橄榄枝的最佳人选。集团充分“理解”此次收购的意义将非常深远，因为彼时国内没有一家企业能完整地生产出蓝宝石衬底。即使是最小的2英寸衬底，也大量依赖进口，而霍尼韦尔已经具备生产4英寸衬底的技术。如果收购成功，势必将掌握世界顶尖的蓝宝石制备技术，为四联集团实施相关多元化发展战略提供原动力。
通过数次谈判及重庆市政府的斡旋，2008年4月，四联集团成功收购美国霍尼韦尔蓝宝石业务，8月，成立四联加拿大蓝宝石工厂，同年底，组建重庆四联光电科技有限公司，自此，四联集团的业务版图上添上了新成员――蓝宝石及LED。
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