举报
【行业风云】豪赌LED 德豪润达没有回头路
德豪润达去年最大的动作莫过于高价入股雷士照明,当时有人把王冬雷和吴长江并称为“赌徒”,称他们的联姻是一场“豪赌”,而最近也传出德豪润达和雷士照明并购易、整合难得问题,这场“赌局”输赢未定。事实上,德豪润达在LED的投资远不止此,为抢占市场,德豪润达四处投资,但是,高投资、低回报的结果让德豪润达在LED的投资欲罢不能。
就在入主雷士照明后不久,德豪润达再次高调与德国AEG、美国惠尔浦公司签署了战略合作协议,借助两家当地公司的品牌和渠道在欧洲及北美市场销售LED照明产品。
由此,德豪润达在全球三大主要照明市场的品牌和销售渠道格局雏形初现。
此前曾有媒体直言德豪润达董事长王冬雷是在豪赌LED。在2013年1月10日的深圳新闻发布上,王冬雷这样回应质疑:“我的确是在豪赌LED产业,先投产LED芯片,然后再布局照明渠道,做到全球最大的LED照明企业。”
这一次,王冬雷在德豪润达的LED战略目标上继续放出豪言。
王冬雷表示,第一,2013年加上雷士照明的贡献,做到100亿元。用5年时间做到300亿元;第二,LED芯片规模做到全球前三,2013年LED芯片技术路线要赶超台湾和韩国水平,2014年达到全球领先水平。第三,光引擎和应用产品,以成本优势做到全球前三。
为了完成这个“宏伟”的战略目标,王冬雷给自己下了三个任务:第一,技术创新;第二,扩大规模,降低成本;第三,布局渠道,打造品牌。
但在业内人士看来,德豪润达如此快速、不计成本的渠道布局策略,却更多来自其LED芯片投资及产能释放的压力。2012年11月,媒体曾对德豪润达近几年巨额投资LED芯片却不作为的问题进行了曝光。
处于风尖浪口的德豪润达或许是迫于舆论压力,又或许是迫于形势需要,王冬雷再次站了出来。这或许又是王冬雷给投资者的一个“交代”,但越来越大的赌注,德豪润达却已无退路。
倒逼“规模增肥”
从2009年建立大连、芜湖外延芯片基地,再到入主雷士照明,德豪润达在LED行业的投资金额已经高达43亿元。其中,LED外延芯片项目在德豪润达全部投资金额中占比最大。从2010年起,德豪润达就拟定MOCVD采购方案,其中芜湖德豪润达计划采购MOCVD设备100台,扬州德豪润达计划采购30台。
2011年12月,德豪润达大连基地正式投产,其LED芯片项目完成固定资产投资合计约18亿元。
然而,德豪润达的2012年三季报却并没有给投资者带去好消息。季报称,公司旗下两家子公司的80台MOCVD设备中,仅38台处于量产状态,另有5台用于研发,开工率仅略高于50%。led网产业研究所(GLII)的统计数据显示,由于产能过剩,国内LED上游平均开工率不足五成。
此后,2012年12月27日德豪润达再次发布公告称,公司LED外延片生产线项目的总投资额为49.82亿元,需公司自有资金投入的金额较大。经2012年第二次临时股东大会批准,公司向中国证监会申请发行不超过8亿元的公司债券,用于偿还借款,以及补充流动资金。
与此同时,德豪润达在芯片、封装、照明三个投资项目上,截至2012年11月30日产能利用率均低于20%,四个项目均未达到预计效益。