吴长江：结盟看好雷士和德豪优势互补
被称为2012年最悬疑商战之一的雷士照明董事会乱战，在岁末又遇新变局。
新入局者，是国内最大的LED公司德豪润达王冬雷，而雷士照明创始人吴长江却被认为是最大赢家——重返雷士董事会并重掌公司经营权已隐约可见。而据内部人透露，在1月11日在深圳举行董事会及运营商见面会上，吴长江重任CEO已经被公布。
LED被认为是下一个光伏产业，危局已经隐现，吴长江为何此时选择结盟德豪润达？面对新合作者王冬雷与老相识阎炎，吴长江过去几十天说了什么？为何吴长江要说，“如果雷士再不改变，就有可能被淘汰”？
在换股交易完成、新董事会召开之前，吴长江讲述了这一系列的幕后故事。只是，故事并未完结。
为何结盟
吴长江：外边传言通过这次换股我赚了3个亿，用他们的算法，好像是这么回事儿，但我不是看这个，我也是在冒险，我没有从中拿走一分钱，是锁定三年。我还想多增发，但我没有钱！这只能说明我对未来是看好的。
我也不会离开雷士照明跑路，一年风雨后，稳定了。现在我是雷士第四大股东，将来我也是希望继续管理雷士，我没有放弃的想法。
还有人解读为这是我想曲线回归董事会，但我的回归是迟早的事情，我从来没有催过。而且我现在已经实际在运作雷士的经营，所以没有必要这样计较。
这次合作，是德豪润达主动找我的，我是让他们先去与其他股东谈后，才进行的合作。合作意味什么？我牺牲了第一大股东的地位和权利，找一个对企业发展更有帮助的合作伙伴。在行业转型期，非常考量企业决策者的智慧与胸怀。如果没有这种魄力和胸怀，那就丧失掉机会。两家公司在产业链上优势互补，双方的合作会极大、快速推动各自的转型升级，也会推动整个中国LED产业的良性快速发展。因此，我觉得双方的结盟，对于产业界和投资者都是利好。
我过去对他们也有误解，有偏见。后来他们邀请我去德豪考察。现在想起来，可以说是早有预谋，而且胆大心细。我原来只是知道他们能做出很好的东西来。但看过他们的运营及其产业布局之后，我的观点发生了根本改变。最先他们投了几十个亿做生产、研发，一百台机器是世界最新的；封装自动线4秒钟一个，绝对很好。这是一笔很大的投入，整个行业都认为这个老板(王冬雷)疯了，这么大的量，甚至有专家说，德豪和三安光电加起来的产能足以满足全世界的量。第二是他们有国内优秀的团队。
新入局者，是国内最大的LED公司德豪润达王冬雷，而雷士照明创始人吴长江却被认为是最大赢家——重返雷士董事会并重掌公司经营权已隐约可见。而据内部人透露，在1月11日在深圳举行董事会及运营商见面会上，吴长江重任CEO已经被公布。
LED被认为是下一个光伏产业，危局已经隐现，吴长江为何此时选择结盟德豪润达？面对新合作者王冬雷与老相识阎炎，吴长江过去几十天说了什么？为何吴长江要说，“如果雷士再不改变，就有可能被淘汰”？
在换股交易完成、新董事会召开之前，吴长江讲述了这一系列的幕后故事。只是，故事并未完结。
为何结盟
吴长江：外边传言通过这次换股我赚了3个亿，用他们的算法，好像是这么回事儿，但我不是看这个，我也是在冒险，我没有从中拿走一分钱，是锁定三年。我还想多增发，但我没有钱！这只能说明我对未来是看好的。
我也不会离开雷士照明跑路，一年风雨后，稳定了。现在我是雷士第四大股东，将来我也是希望继续管理雷士，我没有放弃的想法。
还有人解读为这是我想曲线回归董事会，但我的回归是迟早的事情，我从来没有催过。而且我现在已经实际在运作雷士的经营，所以没有必要这样计较。
这次合作，是德豪润达主动找我的，我是让他们先去与其他股东谈后，才进行的合作。合作意味什么？我牺牲了第一大股东的地位和权利，找一个对企业发展更有帮助的合作伙伴。在行业转型期，非常考量企业决策者的智慧与胸怀。如果没有这种魄力和胸怀，那就丧失掉机会。两家公司在产业链上优势互补，双方的合作会极大、快速推动各自的转型升级，也会推动整个中国LED产业的良性快速发展。因此，我觉得双方的结盟，对于产业界和投资者都是利好。
我过去对他们也有误解，有偏见。后来他们邀请我去德豪考察。现在想起来，可以说是早有预谋，而且胆大心细。我原来只是知道他们能做出很好的东西来。但看过他们的运营及其产业布局之后，我的观点发生了根本改变。最先他们投了几十个亿做生产、研发，一百台机器是世界最新的；封装自动线4秒钟一个，绝对很好。这是一笔很大的投入，整个行业都认为这个老板(王冬雷)疯了，这么大的量，甚至有专家说，德豪和三安光电加起来的产能足以满足全世界的量。第二是他们有国内优秀的团队。
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