当武士遇到狐狸

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发布于 2012-09-20 #资讯/销售/外贸/展会直接看回复推送文章

　　一位曾在日本瑞穗金控任职过的金融界人士指出，日本与外国合资成功机率不高，“他宁愿切腹，也不愿让外国人主导”，通常董事会连一席都不让外人进入，因为一席也可以发表意见杯葛，却无决策权，只是徒增困扰。
　　要让“宁可切腹，也不愿让外国人主导”的日本企业最高领导人低头，现在看来，可说是郭台铭8月30日缺席记者会，让台、日与国际110位媒体记者大感错愕与愤怒背后的真正目的。
　　此刻的夏普就像电影《末代武士》里的日本武士，当日本正进行明治维新、求取富强之时，夏普却仍像是住在深山里尊崇武士道精神的保守派，不愿面对世界的改变。
　　夏普被称为“液晶之父”，因为它的显示器技术独步全球。然而，再好的技术，如果没有市场需求也是枉然。夏普不断地砸大钱钻研液晶技术，最后却如同日本武士手中的武士刀，敌不过洋枪、洋炮，陷入英雄无用武之地的困境。

　　从30万元开始创业，就与西方大企业打交道，寻求市场生存之道的郭台铭，他的个性如同鸿海旗下公司富士康（Foxconn）的英文名称，策略有着狐狸（Fox）般的精明与灵活，才能打造年营收3万亿元的帝国。
　　从3月底，鸿海与夏普签下合作协议至8月初为止，郭台铭总共飞了日本11趟，不断试图寻求让夏普转亏为盈之道，但保守的日本武士夏普，从没来过台湾，更不愿让郭台铭插手经营权。
　　当武士遇上狐狸，武士不断挥舞着武士刀进行防守，精明的狐狸要如何突围？《商业周刊》採访团队来到日本大坂，揭开郭台铭如何以一场缺席记者会翻盘的秘密。